365日社長として働くあなた。
こんなことに悩んでいませんか?
  • 売上のほとんどを社長が稼いでいる
  • 事業拡大すればするほど、社長ばかりが忙しくなる
  • 忙しいばかりで、お金が残らない 
  • 自分が倒れたら終わりだ
  • 嫌な仕事は断わりたいがなかなかそうはいかない
  • 競合との差別化ができず、価格競争で疲弊している
  • 毎月の売上を安定させたい 
同じように悩んでいた経営者たちが
本橋式・利益倍増メソッドを実践して
こんな結果に!
  • 粗利益5,500万円から1.1億円へ劇的な成長を実現した物流会社 
    利益倍増メソッドを取り入れたことにより、劇的に粗利益が成長。M&Aを活用し、現在は売上50億円のグループ企業へと華麗に変貌しました。
  • 5名で開業したクリニックが、粗利益2.5億から5.2億円と業界トップへと躍進
    利益倍増メソッドを活用し、粗利益2.5億から5.2億円への大幅な成長を実現。埼玉県内の同業界で断トツのNo.1企業へと変貌を遂げました。
  • 従業員10名の町工場(製造業)が粗利益2,100万から5,300万
    大手ゼネコンの下請けとして、10名の社員と共に薄利多売で必死に経営をしていた町工場が、緻密な価格戦略マトリックスにより、粗利益倍増に成功。資材高騰・価格競争に負けない強い会社へ変革
  • 建設業における内製・外注バランスを最適化し、粗利益4,500万から9,000万
    年商2億円の建設業を営む企業が、内製化と外注化のバランス問題に直面していました。利益が上がらないという難題を、利益倍増メソッドを活用して解決。得意分野と不得意分野を徹底分析し、内製と外注の最適なバランスを見極めることに成功。この戦略により、効率と利益の両方を大幅に向上させ、ビジネスモデルの質を高めました。
  • 中古車販売依存で資金繰りに苦しむクルマ屋さんが、粗利益1億円から2億円
    中古車販売の実績に大きく左右され、売上高・粗利益額は、ジェットコースターのような大きな浮き沈み。部門別収益構造の特徴を全社員で共有し、経営改革に着手。粗利益額が安定し、中古車販売依存の不安定経営から脱却し、金融機関からの資金調達も順調なキャッシュフロー経営を実現

成果を伸ばしている社長実践する
「本橋式・利益倍増メソッド」

利益を2倍にする実証済みのアプローチ

📈 3つのステップ、驚異の成果

利益を倍増させる方法はシンプルです。
私たちのアプローチは、以下の3つの要素に焦点を当てています。
1,販売数の増加
2,単価の上昇  
3,利益率の改善   


🎯 企業成長を加速する3つの要素

利益倍増メソッドでは、3つの重要な分野が組み合わさっています。

1,マーケティング
2,ファイナンス           
3,テクノロジー  

これらの要素を組み合わせることで、企業の持続的な成長と収益性の向上を実現します。


💡 毎年30%の成長で、約2倍の利益

「年間30%成長」と聞くと、多くの方が疑問を持つかもしれません。
しかし、このメソッドを実践したクライアントの7割が、この成果を実現しています。
1.3×1.3×1.3=2.197の成長は、夢ではなく、実現可能な目標です。


🚀 実践者が証明する、確かな結果

「絵に描いた餅」と思われるかもしれませんが、実際にこのメソッドを実践した多くのクライアントが、目に見える成果を上げています。彼らは、ただの理論ではなく、実際に機能する戦略を用いて、ビジネスを飛躍的に成長させました。


今すぐこの成長戦略を手に入れましょう

本橋式・利益倍増メソッドは、具体的で実践的です。本橋式・利益倍増メソッドのエッセンスを2時間で学べるセミナーを開催します。このセミナーに参加することで、あなたのビジネスも次のレベルへと進化させることができます。

今すぐ参加して、持続可能な成長と収益性を実現しましょう。

セミナー開催日
2023年12月00日 17:00~19:00
2023年12月00日 10:00~12:00

セミナー内容
第1部 利益倍増を実現する3つの極意
第2部 本橋式・利益倍増メソッドを学ぶ戦略スクール説明会

経営革新セミナーのお申込みはこちら
通常価格 5,000円(税込)▶▶▶ 特別無料
【注意事項】お申し込み後、返信メールにて参加方法をご案内しております。PCで受信できるメールアドレスにてお申し込みください。セミナーは、オンライン(Zoom)で行います。当日は、通話の聞き取りにくい場所は避け、落ち着いて会話ができる場所にてご参加ください。
このセミナーに参加すべき3つの理由
理由1
多様な業界での実証済み成功事例を知ることができる!
  • 物流、医療、製造業、建設、自動車販売など、幅広い業界で利益倍増メソッドが成功を収めています。実際の事例を学ぶことで、様々なビジネスモデルにおいてこのメソッドがどのように機能するかを理解でき、自社の経営に活かせます。


理由2
具体的なアプローチと成長戦略を知ることができる!
  • 販売数増加・単価上昇・粗利率改善の3つのステップに基づいて、実行可能な戦略を提供します。マーケティング・ファイナンス・テクノロジーの統合的なアプローチにより、ビジネス成長を促進します。
理由3
持続可能な成長と収益性の向上を実現できる!
  • 年間30%の成長を目指すことで、3年間で約2倍の利益増加を目指します。実践者によって確認された成果をもとに、長期的なビジネスの発展と収益性の向上を実現します。
このセミナーで学べること
  • 平均単価を18%UPさせるプライシングの極意
    シリコンバレーの起業家も実践するロジックを街の飲食店のクライアントが実践し、平均単価18%UPに成功した事例を紹介。あなたも明日から即実践できます。
  • 仕入価格高騰に負けない値決めの極意
    物価高騰に負けない値決めの極意を学ぶことができます。この極意を学び、薄利多売のビジネスモデルから抜け出す方法を学べます。
  • 人材不足時代を勝ち抜く生産性向上の極意
    中小企業の現場で、人材不足は大きな課題です。限られた人材で最大の効果を発揮するために必要なことを学べます。「7時間の仕事をワンクリックで完了する」事例紹介からあなたの会社も生産性向上を目指しましょう。
  • ChatGPTを活用してマーケティングを超高速化する極意
    金融機関や商工会議所から講師依頼殺到中で、おそらく埼玉で最もビジネスで使い倒している本橋の活用術を通じ、テクノロジーの力で劇的に業務の時短を実現し、社長がやるべき仕事に集中できるようになります。
  • ファイナンスで事業にレバレッジを効かせる極意
    クライアントの利益倍増を支えた資金調達。資金調達を通じてレバレッジ(テコの原理)を効果的に活用する具体的な手法を学び、ビジネスの可能性を最大限に引き出すことができます。
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お客様の声
薄利多売から高付加価値に大転換
太田 博之さん
(50代・製造業社長)

我が工場は、本橋式・利益倍増メソッドを取り入れて、驚くべき変化を遂げました。元々は大手ゼネコンの下請けとして、薄利多売でなんとか生き延びていました。でも、このメソッドを使って、粗利益を2,100万円から5,300万円にまで増やせたんです。価格戦略マトリックスを駆使して、市場での競争力を強化。今では資材コストの上昇にも負けず、強固な経営基盤を築いています。スタッフもこの変化には自信を持っており、会社の将来に明るい希望を抱いています。

建設業の効率改革
小山 大介さん
(40代・建設業 社長)

本橋式・利益倍増メソッドを導入することで、当社の建設業は効率と利益率の面で大きく変わりました。特に、内製化と外注化のバランスを見直すことが鍵となりました。粗利益が4,500万円から9,000万円に倍増するという、想像もしていなかった成果を実現できたんです。この戦略により、年商2億円の会社が、業界内での競争力を大幅に高めることができました。今では、効率的で収益性の高いビジネスモデルを確立し、安定した成長を実現しています。

自動車販売整備会社を安定経営へ変革
井上 宗助さん
(40代・自動車販売業 社長)

中古車販売の浮き沈みが激しかった私たちの店舗も、本橋式・利益倍増メソッドを導入したことで、大きく変貌しました。以前はジェットコースターのような売上と利益の波に悩まされていましたが、粗利益が1億円から2億円に増加するという安定した経営を実現できたんです。特に、部門別収益構造を見直し、全社員と共有することで、経営改革に成功。これにより、中古車販売依存から脱却し、金融機関からも信頼される健全なキャッシュフロー経営を確立できました。今後もこのメソッドを活用し、さらなる成長を目指しています。

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通常価格 5,000円(税込)▶▶▶ 特別無料
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このようなお悩みのある方は
今すぐご参加ください
  • 自らが中心となって売上を稼ぐことに疲弊している方
    社長自身がビジネスの中心であり、売上の大部分を一人で担っていることに疲れを感じている方。   
  • 事業拡大に伴う負担の増大に悩む方
    事業の成長が自分の仕事量の増加に直結し、効率化や自由度の実現が困難になっている方。
  • 忙しさに反比例して利益が伸びないと感じている方
    多忙ながらも利益がそれに見合わず、経済的な充足感を得られていない方。
  • 労働集約型から自由な働き方へとシフトしたい方
    現在の働き方から脱却し、時間や場所、お金に縛られない働き方を求めている方。
  • 経営上の相談相手に困っている方
    経営の問題や不安を共有できる信頼できる相談相手がおらず、正しいアドバイスを求めている方。
  • 価格競争による疲弊を感じている方
    競合との差別化に苦しみ、価格競争の圧力によってビジネスの疲弊を感じている方。
  • 売上の安定性を求めている方
    不安定な収益に悩み、安定した売上を確保する方法を模索している方。
講師プロフィール
戦略コーチ・戦略CFO®
本橋 聡
Satoru Motohashi

株式会社Mapイノベーション 代表取締役
経営革新等支援機関(ID:105011002512)
MBA(経営管理修士) SBI大学院大学 2019年秋北尾吉孝学長賞受賞
日本M&Aオプティマイザー協会  会長

中小企業を専門とした戦略・財務コンサルタント
キャッシュフロー黒字化へと導くスペシャリストとして10年のキャリア。
資金調達支援実績は、30億円を超える。
M&Aで拡大し、業界で注目される企業、多店舗展開からExitし、第2創業を迎えている起業家など数多くの経営者の参謀として支援。

最後に


  • 大学卒業後、トヨタ系ディーラーでトップの販売実績を誇った私、本橋。
    しかし、会社員からの転身で起業家となった道は険しく、初期の苦労は計り知れないものでした。

    売上は低迷し、生活は困窮。かつての栄光は影を潜めました。
    しかし、この経験が私にとって大きな転機となりました。土日も返上し、趣味も捨て、必死に走り回る日々。

    売上は20倍に伸び、経済的成功を収めるも、心の充実は得られず、無我夢中の仕事に追われる日々。
    やがて、価値を売る重要性を悟り、ビジネスを再構築。今ではリゾートでの生活と仕事のバランスを享受し、趣味と仕事の両立を実現しています。

    これらの経験を基に、他の起業家への支援を決意し、利益倍増メソッドを提供し、
    自己実現を目指す戦略スクールを立ち上げました。
    私が目指すのは、起業家が自らの道を歩み、若い世代に夢と活力を与える日本の実現です。