今、成果を伸ばしている社長が実践する
「本橋式・利益倍増メソッド」
そのエッセンスを2時間に凝縮
利益を2倍にする実証済みのアプローチ
利益を倍増させる方法はシンプルです。
私たちのアプローチは、以下の3つの要素に焦点を当てています。
1,販売数の増加
2,単価の上昇
3,利益率の改善
利益倍増メソッドでは、3つの重要な分野が組み合わさっています。
1,マーケティング
2,ファイナンス
3,テクノロジー
これらの要素を組み合わせることで、企業の持続的な成長と収益性の向上を実現します。
「年間30%成長」と聞くと、多くの方が疑問を持つかもしれません。
しかし、このメソッドを実践したクライアントの7割が、この成果を実現しています。
1.3×1.3×1.3=2.197の成長は、夢ではなく、実現可能な目標です。
「絵に描いた餅」と思われるかもしれませんが、実際にこのメソッドを実践した多くのクライアントが、目に見える成果を上げています。彼らは、ただの理論ではなく、実際に機能する戦略を用いて、ビジネスを飛躍的に成長させました。
本橋式・利益倍増メソッドは、具体的で実践的です。このセミナーに参加することで、あなたのビジネスも次のレベルへと進化させることができます。
今すぐ参加して、持続可能な成長と収益性を実現しましょう。
セミナー開催日
2023年12月00日 17:00~19:00
2023年12月00日 10:00~12:00
セミナー内容
第1部 利益倍増を実現する3つの極意
第2部 本橋式・利益倍増メソッドを学ぶ戦略スクール説明会
我が工場は、本橋式・利益倍増メソッドを取り入れて、驚くべき変化を遂げました。元々は大手ゼネコンの下請けとして、薄利多売でなんとか生き延びていました。でも、このメソッドを使って、粗利益を2,100万円から5,300万円にまで増やせたんです。価格戦略マトリックスを駆使して、市場での競争力を強化。今では資材コストの上昇にも負けず、強固な経営基盤を築いています。スタッフもこの変化には自信を持っており、会社の将来に明るい希望を抱いています。
本橋式・利益倍増メソッドを導入することで、当社の建設業は効率と利益率の面で大きく変わりました。特に、内製化と外注化のバランスを見直すことが鍵となりました。粗利益が4,500万円から9,000万円に倍増するという、想像もしていなかった成果を実現できたんです。この戦略により、年商2億円の会社が、業界内での競争力を大幅に高めることができました。今では、効率的で収益性の高いビジネスモデルを確立し、安定した成長を実現しています。
中古車販売の浮き沈みが激しかった私たちの店舗も、本橋式・利益倍増メソッドを導入したことで、大きく変貌しました。以前はジェットコースターのような売上と利益の波に悩まされていましたが、粗利益が1億円から2億円に増加するという安定した経営を実現できたんです。特に、部門別収益構造を見直し、全社員と共有することで、経営改革に成功。これにより、中古車販売依存から脱却し、金融機関からも信頼される健全なキャッシュフロー経営を確立できました。今後もこのメソッドを活用し、さらなる成長を目指しています。
株式会社Mapイノベーション 代表取締役
経営革新等支援機関(ID:105011002512)
MBA(経営管理修士) SBI大学院大学 2019年秋北尾吉孝学長賞受賞
日本M&Aオプティマイザー協会 会長
中小企業を専門とした戦略・財務コンサルタント
キャッシュフロー黒字化へと導くスペシャリストとして10年のキャリア。
資金調達支援実績は、30億円を超える。
M&Aで拡大し、業界で注目される企業、多店舗展開からExitし、第2創業を迎えている起業家など数多くの経営者の参謀として支援。
大学卒業後、トヨタ系ディーラーでトップの販売実績を誇った私、本橋。
しかし、会社員からの転身で起業家となった道は険しく、初期の苦労は計り知れないものでした。
売上は低迷し、生活は困窮。かつての栄光は影を潜めました。
しかし、この経験が私にとって大きな転機となりました。
土日も返上し、趣味も捨て、必死に走り回る日々。
売上は20倍に伸び、経済的成功を収めるも、心の充実は得られず、無我夢中の仕事に追われる日々。
やがて、価値を売る重要性を悟り、ビジネスを再構築。
今ではリゾートでの生活と仕事のバランスを享受し、趣味と仕事の両立を実現しています。
これらの経験を基に、他の起業家への支援を決意し、利益倍増メソッドを提供し、自己実現を目指す戦略スクールを立ち上げました。
私が目指すのは、起業家が自らの道を歩み、若い世代に夢と活力を与える日本の実現です。